وضعنا كل مشروع في مركز كل الفعاليات الاقتصادية. نوفق رجال الأعمال للمستثمرين والموردين وكالات في التنمية الاقتصادية.

وخطة العمل هي وثيقة تصف المشروع، ويحدد الأهداف، ويحدد الوسائل وضعه في المكان المناسب لتحقيق هذه الأهداف (الاستثمار والموارد البشرية والتمويل والقرض، وما إلى ذلك!).
تطوير خطة عمل تهدف إلى تحديد جدوى وربحية المشروع. وهو قطعة لا غنى عنه للمقاول فيما يتعلق المساهمين والبنوك والمستثمرين بما في ذلك أي تمويل البحوث.

ملخص، عرض موجز، يتم الانتهاء من المشروع في نهاية العملية عند معروفة كافة البيانات من خطة العمل.
ويهدف إلى إعطاء الطالب في واحدة أو صفحتين، فكرة الاصطناعية للمشروع. ينبغي أن خلق الاهتمام بإظهار إمكانيات المنتج في السوق، ومجال النشاط والابتكار أو الأصالة للمشروع، والوضع تطورها (طبيعة المخاطر) والقضايا المالية.
سيؤدي هذا إلى إنهاء بتمويل الأمر الذي سيؤدي في طلب تمويل رأس المال وأي التمويل المصرفي. وتتكون مما يلي:
- ملخص وصف المشروع
- الحزمة المالية المعتمدة

رجل أعمال أي شخص طبيعي أو اعتباري وجود فكرة لمشروع ما، يجري إنشاء مشروع تصل، أو أثناء التنفيذ. ويشمل أي شخص لديه بالفعل عاملة

مستثمر يعني أي شخص طبيعي أو اعتباري التي يتمثل دورها في ضخ رؤوس الأموال إلى الأعمال التجارية. ويمكن أن يكون للفرد ولكن أيضا أحد البنوك أو صندوق استثماري. ويمكن أيضا أن يكون الممثل العام أو شبه العام (الجمعيات، والأموال العامة، والدولة، وما إلى ذلك).

الأداة المالية هو العرض المقدم من قبل المستثمر تجاه رجال الأعمال. عموما يوصف أداة مالية حسب الخصائص (كمية وسعر الفائدة وفترة، الشهرية، وظروف الإنتاج، الخ) ويمكن الحصول عليها وفقا لمعايير موافقات (القطاع، عتبات دوران، مساهمة، برنامج الاستثمار ولكن أيضا أقدمية المشروع / الشركة، الخ).

وكالة التنمية الاقتصادية هي الممثل العام أو شبه العام الذي المساهمة في تنمية الاقتصاد والتوظيف في القطاع أو في منطقة معينة. ويمكن على سبيل المثال أن يكون غرفة التجارة وكالة لتنمية الاستثمارات، وكالة لتنمية التوظيف، مركز الاستثمار الإقليمي، وما إلى ذلك).

فرصة وكما يوحي اسمها هو فرصة عمل. ويمكن أن يكون إنشاء المشروع وتطوير وبيع. كما يمكن أن تكون فكرة المشروع في قطاع معين.

ومقدم هو مزود الخدمة أو المنتج للقيمة المضافة. بشكل عام، تحتاج كل شركة الموردين لتحقيق انتاجها. تصبح هذه الشركة نفس المورد لعملائها الذين قد أو قد لا ينتهي المستهلكين.

وهناك فائدة يعني العمل الذي يتعين الباطن لأن الشركة لا تملك الموارد الداخلية (الكفاءة، والخبرة، والتوقيت، وما إلى ذلك). هذا العمل هو خلق قيمة مضافة في سلسلة القيمة للشركة. قد تتصل ظائف أفقية مثل المحاسبة والإدارة وعلوم الكمبيوتر ولكن أيضا خدمات الرأسية مثل إنتاج أو بيع أو تسليم.

وتتحقق إنشاء الشركة من قبل تسجيل الدليل حدة SIREN. وهو يقابل إنشاء أول مؤسسة النشطين اقتصاديا. تنشيط الاقتصادي
هو عمل من أعمال وحدة مسجلة في الدليل، الذي كان حتى الآن أي نشاط الاقتصادي، والذي يتعهد لممارسة الرياضة. هو التحول من 'الزائفة المشاريع "في الشركة مع الواقع الاقتصادي.

عند العمل على دراسة الاستراتيجية الخاصة بك، فمن المهم دعم خطة عملك من خلال بيانات ذات مصداقية وقابلة للتحقق. لا تنسى أن يفصح عن مصادره الخاصة بك وخاصة عند استخدام الأرقام من أبحاث السوق، على سبيل المثال. من حيث الخطة المالية، وهو خطأ شائع من المروجين هو تقليل التكاليف بطبيعة الحال الى زيادة الربحية في خطر تناقص مصداقيتها مع المستثمرين المحتملين. تكون دائما واقعية والتفكير في سيناريوهات مختلفة (متفائل والمتوسطة والمتشائمة) مما يسمح القارئ للتأكد من أن كنت قد فكرت نضجت والمشروع الخاص بك.

كل افتراض وجود خطة عمل يتكون من عدة مئات أو حتى آلاف من المعلمات التي نحن مجموعة في افتراضات السيناريو. وتتألف هذه المعايير من عدة مجموعات: الاقتصاد الكلي والقطاعي (البلد والقطاع والنشاط، وما إلى ذلك)، ومشروع (العرض، وتكاليف الإنتاج، وما إلى ذلك)، (أهداف المبيعات، المزيج التسويقي، وما إلى ذلك) استراتيجية إعطاء المسار مشروع على مدى عدة سنوات (3-5 سنوات بشكل عام، وأكثر من ذلك حتى بالنسبة لبعض مشاريع البنية التحتية ذات الصلة).

وهذه هي البيانات المالية المؤقتة ولوحة القيادة المشتركة التي تعطيك فكرة عن المسار الذي تريد الاقتراض. التنبيهات يقدر لكم ربما على فشل محتمل أو العاصفة التي قد تأتي عبر. يمكنك ثم تأخذ في الاعتبار المخاطر في الاستراتيجية الخاصة بك، بما في ذلك مراجعة الافتراضات الخاصة بك.

لوحة القيادة هو ما يعادل صورة الطيار الطائرة. يضع صاحب المشروع تحت تصرفها لقيادة الشركة في أعقاب مسار الطريق المحددة مسبقا في خطة العمل. وجدت عموما تقدم دوران ولكن أيضا خزينة الشركة، وبرنامجها الاستثماري والخطط تمويله، الميزانيات العمومية، ومحفظة المحتملين والعملاء، والموظفين، وحالة الحساب المصرفي، الخ.

والحملة التسويقية هي مجموعة من الإجراءات للتعريف منتج جديد، أو ربما في القيمة المضافة المحققة على منتج موجود. وعادة ما يتم حملة تسويقية في عدة خطوات: 1-
استراتيجية التسويق: أبحاث السوق، وتحديد الهدف، وتحديد رسائل وقنوات الاتصال التي تحدد، الخ
2- إطلاق الخطة الإعلامية الحملة، تنظيم الرجعية، والتواصل ونشر الرسائل حملة
3- العودة: قياس فعالية الحملة

وتطوير الأعمال هو التنمية التجارية. انها يتعلق أنشطة التسويق التي عادة ما تكون بدأت في نفس الوقت أو بعد حملة تسويقية.
تم بناء خطة عمل التجارة حول أهداف المبيعات. وقد أدت هذه الأهداف المبيعات في اتخاذ أسهم فرز الاصوات مع قائمة من الاحتمالات (العملاء المحتملين). ثم يبني
القمع "قمع" بجميع الصفقات من أول اتصال حتى تحقيق عملية البيع. عموما يجب أن يكون هناك عدد كبير من احتمالات الوصول إلى عدد كاف (عادة ما بين 1-10٪) من عمليات البيع الفعلية.

والتوفيق بين هو وسيط بين مقدم الخدمة والعملاء المحتملين. وهو الفعل الذي يسهل عملية لتحقيق عملية البيع. هذا البيع قد يؤدي أو لا.